10月14日下午，江蘇華建深圳分公司在深圳魯班大廈16樓大會議室召開三季度黨委會暨工程處主要負責人會議。江蘇華建黨委副書記、總經理吳碧橋主持會議并講話，深圳分公司黨委委員出席會議，非黨委委員的公司領導和工程處主要負責人列席會議。

黨委會上，吳碧橋帶領大家一同學習了《中共中央政治局召開會議：決定召開二十屆四中全會、分析研究當前經濟形勢和經濟工作》《縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設》等兩篇重要會議及講話精神；傳達學習了黨中央、省、市及有關部門文件精神，對“十四五”時期住房城鄉(xiāng)建設高質量發(fā)展成就進行了學習，對發(fā)展黨員事宜進行了研究。

黨委會后，隨即召開工程處主要負責人會議。會議對集團巡察整改有關事項進行了部署；各工程處負責人就年前資金收支計劃和重點法務工作推進事項進行了匯報；深圳分公司副總經理任斌、鄭小龍就年前有關事項進行了針對性補充。

吳碧橋在會上做了總結講話，他對當前及春節(jié)前一段時期的工作進行部署，提出四點要求：一是加強合規(guī)性管理，強化制度及流程管控，以巡察為契機，確保整改措施落地見效。二是加強清收、清欠和清票工作，逐級壓實責任，細化分解、協(xié)同聯(lián)動，確保資金管理總體平穩(wěn)可控。三是強化安全生產和履約能力，持續(xù)狠抓安全隱患治理，筑牢安全管理防線，全面強化項目管控水平，提升企業(yè)核心競爭力。四是加大經營開拓力度，緊抓結構性調整政策機遇，提高市場分析和應變能力，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，筑牢發(fā)展基礎。