王宏董事長赴海外公司考察指導工作
7月6日至13日，王宏董事長赴巴基斯坦、新加坡等海外公司考察指導工作，公司副董事長陳榮春、董事曹德榮、副總經理王吉騫等陪同考察。
7月6日至10日，王董事長一行先赴巴基斯坦拉合爾市考察。公司副總經理、巴基斯坦分公司總經理封榮兵匯報了巴基斯坦市場情況。考察團一行考察了公司正在施工的DHA Phase 9道路施工項目，王董事長詳細詢問了當?shù)睾献鞣今R克森公司的主要情況，要求做好當?shù)卣摺⒎裳芯抗ぷ鳎浞挚紤]各項風險，對當?shù)胤康禺a市場情況做到心中有數(shù)，他還鼓勵在巴工作人員跳出施工企業(yè)傳統(tǒng)思維，積極拓展各類業(yè)務。
在巴期間，王董事長一行與馬克森公司瓦西姆董事長進行了會面，瓦西姆董事長對王董事長一行的來訪表示歡迎，并邀請大家參觀了馬克森公司在建項目，介紹了下半年主要擬合作項目。在中國“一帶一路”國家戰(zhàn)略影響下，瓦西姆董事長希望馬克森公司與江蘇華建抓住這個發(fā)展機遇，發(fā)揮各自優(yōu)勢，把合作項目打造成口碑與效益雙贏工程。
王董事長一行還拜訪了中國駐拉合爾市總領事館。杜根起領事向華建一行介紹了目前巴基斯坦基本情況和形勢，建議中資企業(yè)加強溝通交流，維護好中國企業(yè)品牌形象。
7月11日至13日，王董事長一行赴新加坡考察。蘇揚公司總經理封榮兵匯報了上半年工作情況及下半年重點工作，常務副總經理、老撾公司總經理陳明匯報了老撾公司情況和緬甸仰光市唐人街改造項目考察情況。王董事長指出蘇揚公司一是要充分發(fā)揮海外“窗口”的作用。在新加坡二十多年的發(fā)展積累了海外市場的經驗，要堅定不移地向東南亞人口密集城市輻射。二是要充分利用組織的作用。依靠國有企業(yè)支撐和穩(wěn)固的管理模式及體制，在穩(wěn)定本地市場的同時，利用好新加坡國際金融港的優(yōu)勢，調研海外融資及債券市場。三是要充分發(fā)揮個人的作用。勉勵員工發(fā)揮個人潛能，深入施工一線，為華建開拓海外市場培養(yǎng)和儲備復合型人才。考察團一行參觀考察了蘇揚公司在建的大士西廠房、湖畔PPVC“盒子”高層公寓項目。
在新期間，王董事長還與中建（南洋）發(fā)展公司李小謙董事長和長成控股白連源董事長舉行了會談。
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